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為深入貫徹落實黨中央、國務院及地方政府關于碳達峰、碳中和的重大戰(zhàn)略決策，積極推進碳達峰行動，結合公司生產(chǎn)生活實際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排方案。
一、總體要求
（一）指導思想
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，立足新發(fā)展階段，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，堅持系統(tǒng)觀念，處理好發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長期的關系，統(tǒng)籌穩(wěn)增長和調(diào)結構，把碳達峰、碳中和納入公司發(fā)展全局，堅持“公司統(tǒng)籌、節(jié)約優(yōu)先”的總方針，有力有序有效做好碳達峰工作，明確各部門、各區(qū)域、個人目標任務，加快實現(xiàn)生產(chǎn)生活方式綠色變革，推動公司發(fā)展建立在資源高效利用和綠色低碳發(fā)展的基礎之上，為國家 2030年前碳達峰目標貢獻自己的一份力量。
（二）工作原則
——總體部署、分類施策。堅持公司上下一盤棋，強化頂層設計和各方統(tǒng)籌。各部門、各區(qū)域、個人因地制宜、分類施策，明確既符合自身實際又滿足總體要求的目標任務。
——系統(tǒng)推進、重點突破。全面準確認識碳達峰行動對公司發(fā)展的深遠影響，加強政策的系統(tǒng)性、協(xié)同性。抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，推動重點領域和有條件的地方率先整改。
——上下聯(lián)動、兩手發(fā)力。充分發(fā)揮節(jié)能減排工作領導小組作用，大力推進綠色低碳科技創(chuàng)新，深化生產(chǎn)和相關領域改革，形成有效激勵約束機制。
——穩(wěn)妥有序、安全減排。立足我司實際，堅持先立后破，穩(wěn)住存量，拓展增量，以保障公司正常生產(chǎn)活動為底線，爭取時間實現(xiàn)新能源的逐漸替代，推動能源低碳轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過渡，穩(wěn)妥有序、循序漸進推進節(jié)能減排行動，確保碳減排安全。
二、主要目標
“十四五”期間，產(chǎn)業(yè)結構和能源結構調(diào)整優(yōu)化取得明顯進展，重點領域能源利用效率得到大幅提升，電力消費增長得到嚴格控制，新型電力系統(tǒng)加快構建，綠色低碳技術研發(fā)和推廣應用取得一定進展，綠色生產(chǎn)生活方式得到普遍推行。到2026年，公司非外購電力比重達到50%左右，單位公司生產(chǎn)總值能源消耗比2020年下降14%，單位公司生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2020年下降20%，為實現(xiàn)碳減排奠定堅實基礎。
三、重點任務
將碳減排貫穿于公司生產(chǎn)生活全過程和各方面，重點實施能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、節(jié)能降碳增效、綠色低碳科技創(chuàng)新、全員綠色低碳等。
（一）能源綠色低碳轉(zhuǎn)型
公司目前廠房面積約18000㎡，其中可用于鋪設太陽能板的面積約3000㎡，預計2026年可完成鋪設。按照每平方米每日發(fā)電0.3度計算，公司年發(fā)電估計可達234000度，至2026年太陽能發(fā)電約占公司外購電力的50%，凈購入的電力生產(chǎn)的CO2排放將減少59.61噸（電力排放因子參照2021-2022參數(shù)0.5810tCO2/MWh）。
（二）節(jié)能降碳增效
1、全面提升節(jié)能管理能力。推行用能預算管理，強化固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查，對項目用能和碳排放情況進行綜合評價，從源頭推進節(jié)能降碳。提高節(jié)能管理信息化水平，完善重點設備單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)，依托國家節(jié)能技術推廣服務平臺建立能源管理中心。
2、開展節(jié)能降碳重點改造。開展建筑、交通、照明、供熱等基礎設施節(jié)能升級改造，推進先進綠色建筑技術示范應用，推動公司綜合能效提升。開展園區(qū)節(jié)能降碳工程，將公司打造為達到國際先進水平的節(jié)能低碳園區(qū)。
3、加強設備節(jié)能降碳改造。優(yōu)化生產(chǎn)設施空間布局，統(tǒng)籌謀劃、科學配置數(shù)據(jù)中心等新型基礎設施，避免低水平重復建設。優(yōu)化生產(chǎn)設施用能結構，采用外購電力，光伏發(fā)電等模式，探索多樣化電力供應，提高非外購能源消費比重。對標國際先進水平，提升準入門檻，淘汰落后設備和技術，推動既有設施綠色升級改造，積極推廣使用高效制冷、先進通風、余熱利用、智能化用能控制等技術，提高設施能效水平。
（三）綠色低碳科技創(chuàng)新
發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領作用，完善科技創(chuàng)新體制機制，強化創(chuàng)新能力，加快綠色低碳科技創(chuàng)新。
1、完善創(chuàng)新體制機制。制定科技支撐碳減排行動方案，在公司重點研發(fā)計劃中設立碳減排技術研究重點專項，采取“總經(jīng)理掛帥”機制，開展低碳零碳負碳關鍵核心技術攻關。將綠色低碳技術創(chuàng)新成果納入公司獎勵機制。
2、加強創(chuàng)新能力建設和人才培養(yǎng)。積極與國家相關綠色低碳技術創(chuàng)新中心展開合作交流，推進綠色低碳技術的落地。創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，鼓勵員工接受相關技術創(chuàng)新的培訓與學習，群策群力，共同為公司設備升級貢獻自己的力量。
3、加快先進適用技術推廣應用。優(yōu)先與采用低碳環(huán)保技術的原材料供應商進行合作，在產(chǎn)品運輸過程中，將新能源汽車作為優(yōu)先選擇的運輸工具。
（四）綠色低碳全員行動
增強全員節(jié)約意識、環(huán)保意識、生態(tài)意識，倡導簡約適度、綠色低碳、文明健康的生活方式，把綠色理念轉(zhuǎn)化為全體員工的自覺行動。
1、加強生態(tài)文明宣傳教育。將生態(tài)文明教育納入員工教育體系，開展多種形式的資源環(huán)境國情教育，普及碳達峰、碳中和基礎知識。加強對員工的生態(tài)文明科普教育，將綠色低碳理念有機融入生產(chǎn)生活，持續(xù)開展世界地球日、世界環(huán)境日、全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日等主題宣傳活動，增強員工綠色低碳意識，推動生態(tài)文明理念更加深入人心。
2、推廣綠色低碳生活方式。堅決遏制奢侈浪費和不合理習慣，著力破除奢靡鋪張的歪風陋習，堅決制止餐飲浪費行為。在全公司節(jié)約用能，開展低碳辦公，節(jié)約每一度電、每一張紙，營造綠色低碳辦公新風尚。
四、組織實施
（一）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立以總經(jīng)理為組長的節(jié)能減排工作領導小組集中統(tǒng)一領導，對節(jié)能減排相關工作進行整體部署和系統(tǒng)推進，統(tǒng)籌研究重要事項、制定重大決策。節(jié)能減排工作領導小要按照黨中央、國務院決策部署和地方領導小組工作要求，扎實推進相關工作。節(jié)能減排工作領導小要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期對各部門和重點領域工作進展情況進行調(diào)度，科學提出節(jié)能減排分步驟的時間表、路線圖，督促將各項目標任務落實落細。
（二）強化責任落實。各部門要深刻認識節(jié)能減排工作的重要性、緊迫性、復雜性，切實扛起責任，按照《中共中央國務院關于完整準確全面貫徹新發(fā)展理念做好碳達峰碳中和工作的意見》和本方案確定的主要目標和重點任務，著力抓好各項任務落實，確保政策到位、措施到位、成效到位，落實情況納入年度考核。各部門、工會、黨組織要按照公司有關部署，積極發(fā)揮自身作用，推進綠色低碳發(fā)展。
（三）嚴格監(jiān)督考核。實施以碳強度控制為主、碳排放總量控制為輔的制度，對電力消費和碳排放指標實行協(xié)同管理、協(xié)同分解、協(xié)同考核，逐步建立系統(tǒng)完善的綜合評價考核制度。加強監(jiān)督考核結果應用，對節(jié)能減排成效突出的部門和個人按規(guī)定給予表彰獎勵，對未完成目標任務的部門實行通報批評和約談問責。各部門要組織開展節(jié)能減排目標任務年度評估，有關工作進展和重大問題要及時向節(jié)能減排領導小組報告。
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